7月15日19時(shí)，公司在六樓會(huì)議室召開(kāi)新績(jī)效管理制度成果宣貫會(huì)，來(lái)自公司各部門(mén)100余名員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，來(lái)自康達(dá)信公司的咨詢顧問(wèn)劉云帆老師首先闡述了績(jī)效管理的重要性和績(jī)效管理的基本知識(shí)，從認(rèn)識(shí)績(jī)效管理、分析績(jī)效現(xiàn)狀、優(yōu)化績(jī)效成果三個(gè)方面系統(tǒng)講述了新的績(jī)效管理制度。本次優(yōu)化的績(jī)效管理主要圍繞“目標(biāo)、計(jì)劃、行為”三線展開(kāi)，使績(jī)效考核目的更加明確，條理更加清晰。
新績(jī)效新激勵(lì)。本次績(jī)效管理制度宣貫會(huì)能夠更好的發(fā)揮績(jī)效管理體系的激勵(lì)作用，激發(fā)廣大員工的工作積極性，對(duì)提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力具有重要意義。
