5月27日晚19時(shí)，金泰華府項(xiàng)目副經(jīng)理姬常寶在六樓會議室為大家?guī)砹艘粓鲫P(guān)于”制度，管理的標(biāo)尺“的培訓(xùn)。來自地產(chǎn)公司、啟翔代理的全體員工及奧城物業(yè)主管以上人員參加了本次培訓(xùn)。

姬經(jīng)理的培訓(xùn)主要包含了“人情是制度的大敵”、“處罰要寬嚴(yán)適度”、“管理者是制度的堅(jiān)決執(zhí)行者”等5個(gè)方面的內(nèi)容。他還通過10余個(gè)經(jīng)典的管理案例，讓大家在聽故事的過程中，深刻領(lǐng)悟到了制度的重要性。

無以規(guī)矩不成方圓。提升企業(yè)管理水平必須要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是一個(gè)互動互促的系統(tǒng)工程，制度建設(shè)沒有旁觀者，既要員工的堅(jiān)決執(zhí)行，又要管理者的示范帶動，才能形成人人遵守制度的良性循環(huán)。