8月16日，伴隨著熱烈的掌聲，泰盛恒地產(chǎn)開展的《打造房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力與凝聚力》培訓(xùn)在臨沂賓館二樓會(huì)議室舉行，華鵬集團(tuán)人員、地產(chǎn)全員、啟翔全員、港信裝飾公司、鴻豐園林公司、中匯地產(chǎn)等單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工代表共170余人參加了培訓(xùn)。公司特邀北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)高級(jí)顧問涂山青擔(dān)任講師。

    本次培訓(xùn)歷時(shí)一天，參訓(xùn)人員分17個(gè)小組，每組圍坐一桌，并為自己的團(tuán)隊(duì)起名。培訓(xùn)在熱烈的掌聲中拉開了帷幕，涂老師的培訓(xùn)主要圍繞“房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)與管理難題”、“什么是執(zhí)行力”、“房企執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因分析”、“打造房地產(chǎn)企業(yè)高效執(zhí)行力”和“打造房地產(chǎn)企業(yè)凝聚力”五個(gè)方面進(jìn)行了講解。涂老師在講課中通過房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)和國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)典案例，以圖表、數(shù)據(jù)等形式，分析了房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力存在問題的原因，深入淺出地講解了管理者的角色認(rèn)知和打造執(zhí)行力的途徑等內(nèi)容。

    培訓(xùn)采取集中授課、分組討論、案例分享等形式，讓參訓(xùn)人員積極參與其中。在回答“管理者工作分配”的10個(gè)問題時(shí)，大家熱情高漲、你爭我搶、踴躍答題。“如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”討論環(huán)節(jié)中，17個(gè)小組各自展開熱烈討論，“制定正確的戰(zhàn)略決策”，“明確的工作目標(biāo)”，“嚴(yán)格的績效考核制度”、“營造愉快的工作氛圍”……大家各抒己見、暢所欲言，最終將匯總好的答案交到老師手中。經(jīng)過幾輪比拼，最終第4組和11組獲得了第一名。此次培訓(xùn)，讓大家在輕松、愉悅的氛圍中掌握了提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力的基本方法。

    培訓(xùn)結(jié)束后，公司副總經(jīng)理鄭峰與大家一起分享了學(xué)習(xí)體會(huì)和管理心得。在講話中，鄭總首先對(duì)涂老師的講課表示感謝。他指出，公司目前引入深圳康達(dá)信公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理咨詢，通過一系列的訪談、調(diào)查，梳理了公司存在的問題，針對(duì)這些問題，公司將有針對(duì)性的開展系列培訓(xùn)。此次特邀北京華夏基石來公司培訓(xùn)，目的是為了提升員工的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力。希望大家要學(xué)以致用，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到今后的工作中。

    據(jù)了解，北京華夏基石管理咨詢集團(tuán)由中國管理咨詢開拓者彭劍鋒教授創(chuàng)辦，現(xiàn)已成為中國最大的管理咨詢集團(tuán)之一，是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任委員單位。它曾為100多家大、中型企業(yè)提供過管理咨詢與培訓(xùn)，管理理念與產(chǎn)品成果得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。