2014年1月2日下午2點，公司工作質(zhì)量檢查組在六樓會議室組織召開了12月工程檢查通報會，項目總、項目經(jīng)理、部門負責人、檢查組成員、項目部全員人員、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、資料負責人、監(jiān)理單位負責人及部分分包單位施工負責人等近50人參加了本次會議。
會議包括四項議程，第一，通報本次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題；第二，通報12月工程檢查結果和獎懲決定；第三，檢查組組長徐總作總結發(fā)言；第四，施工單位項目經(jīng)理、公司項目經(jīng)理分別進行發(fā)言，認為這不僅是通報會，更是學習、交流和提升的機會。
最后，公司副總經(jīng)理鄭總作了重要講話。鄭總主要強調(diào)了三點：第一， 2013年4月至12月工程檢查9次，檢查范圍、內(nèi)容在變化，通報的細節(jié)、關注的重點在調(diào)整，檢查標段在增加。2014年對工程檢查及獎罰力度將繼續(xù)加大，這也是對檢查組的重大考驗。第二，檢查結果是我們選擇合作單位的重要依據(jù)，如果想成為泰盛恒地產(chǎn)的合作單位，必須提高管理水平和施工質(zhì)量，把該承擔的責任承擔起來。華府項目施工單位的選擇就是最好的例證。第三，工程檢查如此之細，在臨沂地區(qū)是第一家，我們是在幫助乙方把工程做好，包括年前付款，我們也會按照合同及節(jié)點計劃履約。最后，鄭總代表泰盛恒地產(chǎn)向參會人員傳達了供應商酒會邀請和新年祝福！
